【D計畫構想】－桃園皇家特技健康休閒娛樂廣場創新構想

【D計畫構想】－桃園皇家特技健康休閒娛樂廣場創新構想

主旨：利用２０１７跨年晚會創造價值

前言：

【Ｄ計畫構想】的核心思想就是服務。服務的目的，就是讓人們感到快樂、開心和有趣。只要達到此目的，就能整合對於此需求的群眾，創造無限的價值。

這一個概念，我將它稱之為服務整合，簡稱為服務＋。也就是說，我們只要替任何人、事、物著想，就可以整合任何人事物，包括有形與無形的資源與力量，共同創造價值，共同分享。

【D計畫構想】可以運用在任何領域上，包括政治、經濟、教育或任何傳統的產業與商業。它也是團結就是力量，這一句口號最佳的執行方法策略，所採取的模式，稱之為{群眾集資}，集結人類的想法，創意與構想、能力與技術，也包括所有的資源，創造集體的力量。

【D計畫構想】是一個服務整合的概念，也是一門劃時代的實踐科學。因為它除了整合古今中外的資訊與知識以外，也整合了所有高科技觀念，所以它無所不能。以服務整合的概念，附加在任何傳統的產業上，就能讓該產業變為創造高報酬率的高科技產業。歡迎各位來共同討論，共同學習，共同運用。

現在就讓我以【D計畫構想】的概念，以如何使皇家特技集團，運用整合的概念來整合所有已知的創意，做出舉例說明和執行細節。以創新的做法，以Ｏ２Ｏ的概念與商業模式，利用２０１７跨年晚會，創造開心有趣的活動，吸引廠商的參與提共獎品。然後吸引群眾來共享歡樂，除了創造現場的人潮，還為提共獎品的廠商創造物超所值，並且利用實體，創造網路平台的價值。

初步構想執行企劃如下：

一，                法令

Ａ，事先向政府單位申請跨年晚會延長活動的時間。這是一年的特別日子，應該能獲得允許。

Ｂ，讓它事後罰款，反正只是一筆小小的開銷而已，風險利益評估，應該值得。

二，                向廠商招攬獎品

Ａ，廠商所提共的商品，將作為抽獎的贈品。抽獎時，約會花一～二分鐘，來講述產品的優點與價值，達到廣告的效果。因為現場人多，絕對讓提共商品的廠商，達到物超所值的效果。

Ｂ，廠商所提共的商品，將可在我們的網站，免費廣告一個月，達到網路行銷和採購的方便。

Ｃ，招攬廠商的任務，請所有人員共同努力，共同尋找，可獲得該贈品的１０％，作為獎勵。

三，                獎勵辦法：

Ａ，入場券可作為現場兌獎的依據。

Ｂ，另外設計一張兌獎券，凡是在現場的消費，每消費２００元（舉例，可調整），可獲得一張兌獎券，兌獎的依據放在網路上。

Ｃ，網路兌獎的獎品，可設計為２００～５０００不等（可調整），而每一個獎項的價值，是由多項商品所組合的，由客戶任意挑選，任意組合。

例如：１００元的咖啡、２００元的金蘭醬油、５００元的美味雞、１０００元的翡翠、２０００元的電風扇等等等。任君挑選組合。

Ｄ，得獎者為了挑選獎品的組合，勢必然會對每一項商品，仔細看商品的說明，達到實質的廣告效果，為廠商帶來莫大的廣告利益。

Ｅ，將兌獎依據放在網路上，除了讓群眾兌獎方便以外，也創造了網站的人流，由人流創造了網站的價值，也創造了無形的廣告價值與收益，非常的可觀。

Ｅ，所謂Ｏ２Ｏ的概念，就是利用實體ｏｆｆ　ｌｉｎｅ）拉動網路（ｏｎ　ｌｉｎｅ），彼此借力使力的整合行銷創意。這一種商業模式，是所有商家共同認同的概念，也是他們內心的需求。既然是必然，那麼就讓我們啟動吧！

四，有關現場的表演活動

此構想計畫的實施，必然會帶來更多的人潮，讓它一炮而紅。所以原本的慈善表演活動，請再思考增加演藝人員的人數，以便於延長活動的時間中。讓大家感到更快樂，更開心。

五，創新的必要性

目前的台灣，在跨年晚會或春節，有許多團體推出了各種不同的活動，想要這一個環境中競爭，勢必然需要有創新的做法，以創新最省力的模式，創造廣告效果，才能快速的爆紅，否則時間的拉長，就是管理成本的最大支出。

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跨年晚會是一個難得的機會，利用這一個機會來舉辦有趣開心的活動，藉這一次活動的經驗，學習往後如何讓活動達到更開心，更有趣，以便於檢討和改進。這就是奈米科技觀念，以奈米思維，奈米服務，根據過去的種種經驗，加以檢討和改進，讓它達到眾人夢想與需求的概念。

開心有趣是人性內心的第一需求，我們以服務大眾的理念，以整合行銷的創意，為所有參加這一個活動的族群，包括廠商、商家、消費者創造共贏。不但獲得無形的共同利益，也會得到大眾的歡迎。

利用群眾的智慧，針對人性內心的需求，以共同討論的模式，以服務整合的概念，訂好目標，合作分工，所創造的共同利益，共同分享。這就是【Ｄ計畫構想】的主要核心思想，它可以運用在任何產業上，讓它以無中生有的模式，創造無限的價值。

千萬別忘了，人類的想法，是一切創造的源頭。只要我們願意共同思考，只要我們行動夠快，只要我們同心協力，合作分工，要完成這一個構想計畫，時間絕對來得及。只要我們懂得如何解說，利用我們人潮的優勢，利用我們網路的力量，利用這一個模式能為廠家帶來物超所值的效益，那麼廠家必然會爭先恐後的提共贈品與獎品，讓我們的事業創造更高的價值。

認為不應該做的事，我們不做。認為做這一件事沒有意義，我們不做，如果無法簡單做的到，我們也不做。如果做這一件事無法創造非凡的價值與影響力，我們不做。如果做這一件事違反誠信道德，無法獲得人民的尊敬，我們不做。

以上僅供參考，如有任何疑問，請提出來給我思考。

洪宗寶（Ｎａｎｏ）２０１６／１２／１９

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