2017年5月7日 星期日

給時代力量的一封公開信

時代力量各位夥伴:大家好!
 我有一個國外的同學託我轉達一個訊息給時代力量。在這一個訊息中,除了提共一些建議之外,同時也提共了能讓時代力量快速轉型的創意構想,並且提共完成這一個創意構想所需的的資源與工具。

讓我先簡略的介紹他的學經歷開始。
  他是一個頂尖的科技應用學家,也是社會觀察家與經濟學家。他的英文名稱叫nano,因為他在奈米科技技術的應用領域,已超越一般的科學家。我相信各位一定知道,本世紀已經進入奈米時代,而奈米科技是一個能讓任何不可能成為可能的神奇科技。

  他善於觀察人性的本質與弱點,觀察人們內心的希望與需求,然後創造出滿足群眾需求的創意。對於已知的任何高科技工具與創新的概念,都能領悟,而且加以整合混搭應用。簡單而言,他的思維一直走在時代的尖端,常能以無中生有的創意,創造出神奇的經濟奇蹟,而且還受到人們的歡迎和尊敬。

  我曾經與他們的團隊,在1988年,創造了空中金融交易所,並且發明了台灣股票加權指數遊戲和丙種交易。也曾在1993年,在大陸東北瀋陽,創造了令東北三省,上至省長,下至販夫走卒都共聚一堂,在此流連忘返的人間天堂。

 他長期以來都非常關心台灣的國家大事,而且非常關心時代力量的發展。
  根據這兩年的觀察,他語重心長的告訴我,依目前時代力量的現狀,必須改變觀念與做法。否則歷史必再重演,很快就會被這一群老奸巨猾政客的打壓和玩弄之下,像過去的小黨消失在歷史舞台中。

  他建議,依時代力量所處的情勢,應該專注在經濟上的發展。因為人民關心經濟大於政治,而且時代力量也缺乏經濟做後盾,沒有經濟做後盾,拿甚麼玩政治?

  談到經濟必然會談到錢這一個東西,所以我們就從認識錢開始,然後藉由觀念的轉換,藉由數位化工具,藉由創意,以無中生有的方式,創造出無限的金錢,分送給需要錢的人。

 以上所說的邏輯,看似矛盾又不可能,但千萬別忘了,奈米科技觀念就是一個能讓任何不可能變成可能的神奇科技。既然只是一個觀念,那麼就請各位針對他所提出的想法與創意,用心仔細的來探索。
如果不符合以下條件,我們不做:
一,做這一件事,是我們認為不應該做的事,那麼我們不做。

二,做這一件事,如果依時代力量目前所擁有的資源,無法簡單做的到,我們不做。
三,做這一件事,如果無法解決台灣的經濟問題,為全民提升收入,為時代力量創造龐大的收入,並且為台灣創造無限的外匯收入,而且還受到各國人民的尊敬與歡迎,我們不做。

  在說明這一個創意構想之前,我們先從各位已知道的事,來做觀念上的溝通,請各位仔細的解讀和驗證。
一,我們都知道,現在是概念時代,在概念時代所需要具備的能力,就是整合過往已知的資訊與知識,成為迎合未來趨勢的創意構想。詳請參閱:

二,我們都知道,佛曰:捨即是得,捨的越多就會得到越多。我們堅定的相信佛是一個有智慧的思想家,而且他絕對不會說謊。所以如果我們能發現隨手可得,又是眾人都需求的免費資源,那麼我們就可以創造出送的越多,就可以得到越多的創意。

  這一些隨手可得,又被社會忽略的資源,可以說到處都是。而且正在運用此創意來獲得大量金錢,又被眾人感謝和尊敬的事業,隨處可見,只是被人們忽略而已。之所以會被忽略的原因,主要是受到我們教育制度的影響,讓我們的思維受到了限制。而在這限制之下,讓我們的觀念難以轉換,因此,只要打開心靈的枷鎖,學習聆聽的智慧,就能轉一反三而加以運用。請接著看,讓我來一一舉例。

三,我們都知道,現在是互聯網時代,為了讓團結與整合的理念落實,人人都需要有一個專屬網站,才能彼此互聯與國際互聯。台灣寶島的資源有限,想要繁榮台灣的經濟,任何企業與行業,包括個人在內,擁有個人網站已經是必然的趨勢。

  雖然多數人都知道,但卻沒有做到,也因為如此,為我們留下了創新的先機。時代力量目前所擁有的網站,等於是一個無限大的雲端平台,可以無限制的複製網站,給需要的企業或個人。只要複製的越多,使用者越多,是不是會得到越多的力量,而且還獲得人們的尊敬與歡迎。

四,我們都知道,替他人著想的服務,就是一種無形的軟實力。它可以打破國界,打破種族與黨派,整合天下所有的資源,成為我們完成夢想的一股力量。所以簡單而言,利他主義的服務理念,就是整合的最佳工具。

我們都知道,網站的複製,幾乎是零成本,只需要人力成本加以設計和維護。這一些維護與設計的工作就是服務,而做這一個工作的人才,在時代力量的團隊中,比比皆是。

孔子曰:才也養不才也,之為善。
也就是說,讓年輕人的才能,去協助那一些需要協助的人,就是做善事。

  網站的設計與維護,對於年輕一代的族群,輕而易舉,同時也是他們必須學習和具有的能力。如果這樣的工作由我們統一來做,就可以為眾人節省大量的成本,並且為我們創造了無形的服務收入,而且還受到眾人的感謝與尊敬。

五,我們都知道,人工智慧(AI)的時代已經來臨。所謂人工智慧的概念,簡單而言就是人的想法與電腦結合為基礎。然後利用連結,成為人工智慧。

  讓我引用{我們比我聰明}這一本書中的一句話來做說明:只要人數夠多,看不見的問題就會出現,但只要人數夠多,再困難的問題都能獲得解決。

因此,只要被我們連結的人夠多,我們時代力量的平台,就等同於是一台人工智慧型電腦的概念。任何困難的問題都可以丟給我們,我們就可以借用眾人的智慧,來共同思考,利用電腦軟體來共同運算,共同來解決天下任何難題。這就是我們時代力量的力量。

  以上的說明,是否能讓各為理解,只要觀念的轉換和做法上的改變,就可以簡單的無中生有,創造出無限的力量。還沒完,只要建立這樣的基礎,那麼讓我們來談一個創新,但又被忽視而且尚未被運用的新概念,也就是注意力經濟的概念。

    所謂注意力經濟的概念,就是創造眾人關注的議題,然後引起眾人的注意,然後利用眾人的注意力,運用到發展經濟的一種商業模式。你們可以說,或許許多人認為網站不重要,只能獲得約30%的認同。而這一些認同,所能創造和延升的價值,已經是難以估計。

   接下來,我們來另外創造其他人關注和注意的議題,也就是錢。只要我們能想出,把錢送出去越多,就會得到越多的創意,那麼那70%的人,包括那一些說錢是罪惡的偽君子,都會偷偷摸摸的來我們的平台搶錢。因為錢是人人最愛的東西,而且人人都缺錢。

錢從哪裡來?
變出來的。從哪裡變出來?當然是從人的想法與夢想變出來,因為夢想就是無中生有的開始,所以時代力量的夢想是甚麼?是不是該在官網上,增加這一個非常關鍵的議題。沒有夢想,如何訂出明確的目標與方向?如果沒有夢想,如何動大家學習的意願,如果沒有學習新知識與新概念,請問力量由何而來,你們的承諾如何實現?

  所以修改時代力量的主張、願景與夢想,是我們轉型改變的第一步。建議在時代力量前面加上奈米兩個字,除了明確的向群眾宣告,我們是一個迎合時代的組織,並且讓群眾知道,我們擁有無所不能的力量。(有關於奈米科技觀念的運用,請參考:http://disco5555very.blogspot.tw/2016/12/blog-post_24.html )

  該如何修改主張與夢想,大家見面時,我再詳細說明。現在讓我來談一個大家都知道的概念,來說明創造夢想是多麼重要又關鍵的事。至於錢從哪裡來,因為方法很多種,見面再聊,用說的比較快。

六,2016年被稱之為虛擬實境(VR)元年,這一個訊息告訴我們,任何天馬行空的夢想,都將逐一實現,因為所有完成任何夢想的工具都已經具備。所以台灣缺乏的是夢想而不是政策。執政的政黨,不敢說出明確的夢想,我們來說。

思、言、行,任何創造與發明,皆必須經過這三個步驟,缺一不可。
  想法、夢想、創意,或者任何偉大的理念,包括政府的施政理念在內,在未實現之前,都是屬於虛擬的階段。在商業時代,以上的虛擬想法或者說尚未推出的新創產品,我們都可以將它稱之為商品,因為都需要廣告,也都要行銷。

  這一個觀念的轉換很重要,因為只要觀念獲得轉換,就等於打開了智慧的大們。既然我們是以發展經濟為主,以商救國,那麼站在企業的立場,就必須懂得融會貫通,舉一反三,否則會和那一些大腦未開發(腦殘)的政府官員和政客一樣,只懂得以舊思維,舊觀念來看世界。

  政府或企業,廣告和行銷的行為,佔用了大量的成本,而且花了那麼大的成本,還不見得能創造實質成交與實質的價值。假如時代力量理解了個人以上的理念說明,那麼接下來,我們來談如何將廣告和行銷整合在一起的神奇創意。

  這一個整合的創意,之所以說神奇,是因為它很簡單,而且將顛覆人們的傳統思維,引起市場的革命。因為運用這一個整合廣告和行銷的創意,可以讓任何商品,都以免費的模式賣出,並且讓創造者或者說生產的廠商,獲得比原來更大的利益和影響力。

  我們就用這一個創意,以最節省成本的模式,來協助各行各業,包括政府的施政理念,創造最有效率的成交價值,然後我們依據所創造的價值,依比例收取服務費。只要願意被我們服務的對象越多,我們就會獲得越多,而且還受人們的尊敬。

  我相信各位都是時代的菁英,都夢想有所為。希望個人以上的簡略說明,可以讓各位理解,無中生有並非難事。只要我們學習利他主義的服務理念,然後利用整合的概念,就能簡單完成我們的夢想。以上說明如有不解之處,見面時再補充說明,並且提出如何無中生有,創造出用不完的錢的創意構想。

見面時,我將提共一個能讓時代力量免花選舉經費,就可以協助認同時代力量的有為人士,在2018順利的當選。我相信這是你們最關心,也最關切的議題。
僅此,靜待大家的相約見面。

2017年5月6日 星期六

給美國總統川普的公開信

給美國總統川普的公開信
作者:nano
 全體北韓人民一直不能理解,也想不通,我們(韓國)的家務事,甘你美國屁事,為何你要幫南韓來打我們。既然你們幫南韓來打我們(北韓),北韓人民都一致的把你們(美國)視同為敵人,本來就是天經地義的事情。

 當我們看到你們發展核武,為了怕你們再次的欺負我們(因為有前車之鑑),所以我們發展核武來保護自己,請問有甚麼不對?

你們擁有核武,就可以,我們就不能有,你們可以到處試射和試爆,我們就不可以,請問這是甚麼樣的邏輯?

美國有美國的文化,北韓有北韓的歷史背景與不同的文化,為何你們不尊重別人,卻要求他國需要放棄共產主義,去執行造成貧富差距加大的資本主義。

  您到處向全世界撒謊,說我們是一個恐怖的國家,請問我們除了處理自己的家務事之外,我們曾經欺負了誰?

  除了不讓我們發展軍武,你還鼓動其他國家對我們採取經濟制裁,並且不准任何國家與我們做貿易經濟交流,讓我們過著貧窮的生活,請問你們的良心在哪裡?這就是你們所謂的人權嗎?

真正恐怖又霸權的國家,就是美國。
美國就是世界恐怖事件的背後創造者,為了奪取各國的資源,為了賣你們的武器,到處漫天撒謊,並且暗中挑起各國的內亂。

   你們也常常利用與論,發表不實的謊言,創造恐怖氣氛,然後假借名義,來收取保護費,並且借用各國的基地,去執行你們的霸權主義。

菲律賓的總統已經看穿了你們的伎倆,但很遺憾的是,台灣、日本與韓國,卻未能看清這一個事實,將人民大量的納稅錢,奉獻給美國花用。

台灣和韓國還有一點點理由可講,因為台灣認為中國是敵人,而南韓認為北韓是敵人,但日本呢?在過往的歷史中,只有日本欺負韓國,何曾北韓曾經侵略過日本。

川普先生:假如您有智慧,應該放棄傲慢與偏見,放棄不實的恐怖謊言,放棄霸權的高壓政策。

請取消對於北韓的經濟制裁,並且鼓勵全世界協助北韓人民脫離貧窮,化解美國與北韓人民的敵意。唯有採用柔性政策,學習中國式的智慧,將戰事支出,轉移到以協助他國建設和成長,美國才能得到各國人民的歡迎與尊敬。


台灣沒有敵人,如果有的話,都是受到恐怖主義思想的影響。因此,台灣也應該拿掉那一隻無形的恐怖黑手,放棄莫須有的歷史情仇,不要花大量的納稅錢,向美國買一些有如玩具的武器,來面對中共,以中共為敵。唯有如此,兩岸才有可能打開和平談判的大門。

2017年4月22日 星期六

台灣憂鬱症的起因

{台灣憂鬱症的起因}
2003年,我看到了聯合國衛生組織一份公布,台灣是全球憂鬱症人口比例排名第二的國家。同時聯合國衛生組織也宣告,憂鬱症將是二十一世紀最恐怖的第一殺手,因為它來自於無形。

 台灣今日的各種社會亂象,就是憂鬱症所帶來的後果,而且這只是一個開始而已。如果不加以重視,不拿出一套解決的辦法,那麼政府所有的努力都將事倍功半,而且大好的情勢,也可能瞬間翻盤,不可不慎!

因為憂鬱症會使人失去耐心,只要遇到任何壓力,容易引起躁鬱情緒的發作,因而失去理性,說出非理性的語言和做出非理性的行為。

憂鬱症之所以被稱之為無形的恐怖殺手,是因為大家漠視這一個問題,不願意承認這一個問題的存在。我們常說:只要發現問題,就等於是打開了成功的大門。因此,只要我們重視這一個問題,然後探討造成這一個問題的原因,那麼就能逐漸化解和解決。

台灣憂鬱症的起因
1980年是一個分界線,在這之前,台灣的經濟成長率,平均在12%~16%,讓台灣成為全球排名第七的國家,創造了傲人的台灣經濟奇蹟。

1980年左右,台灣發生了影響經濟成長的兩件大事。一是金融遊戲的盛行,一是台灣民主運動的崛起。

這兩個事件,讓勤奮的台灣菁英,迷失了努力的方向,也讓台灣多年來努力的經濟成果,被國際金融投機客清洗一空。

1980年,全世界正從工業時代走入資訊時代。在資訊時代的初期,所需要的基本技能就是學習電腦。但因全民迷戀於金融遊戲,而國民黨政府也為了維護政權,忽視了推動電腦這一項神奇工具的學習,因而造成台灣的競爭力開始落後。

在這一個時期,懂得運用電腦的知識工作者,紛紛出走到對岸和亞洲去拚經濟。而不願意出走的菁英,繼續留在台灣玩金融遊戲和政治惡鬥。

當全世界都在學習電腦,運用電腦來發展各種科技,運用科技來發展經濟。而台灣卻因為選舉文化與政治鬥爭,政府的許多官員,忙著學習如何保護自己的既得利益。

以上就是台灣憂鬱症的起因與來源。
解決的最佳方法,就是從人們的想法開始,只要學習觀念轉換就好。詳細說明請參考:奈米科技的簡略說明
http://disco5555very.blogspot.tw/2016/12/blog-post_24.html




2017年3月22日 星期三

我是誰?(一)

我是誰?(一)
 我是人,是宇宙間一顆微小的粒子。我從You Tobe{子宮的日記}影片中得知,數十年前,我是來自於三億生物(精子)中的菁英,經過千辛萬苦的競賽,我優先找到了子宮,然後與那一位可愛的公主(卵子)結合後成為人。

 我父親將我取名為洪宗寶,為了迎合時代的潮流,為了迎合奈米時代,我將自己取了一個英文代號,叫做nano(奈米的簡稱)

 我知道,我是陰陽結合的東西,也就是所謂的太極,陰中有陽,陽中有陰。雖然我很微小,但我知道,我是宇宙間一個最完整又具有無限創造能力的東西(),因為我有陰陽兩種想法。

    一個是好的想法(善念),一個是壞的想法(惡念),只要懂得觀念的轉換運用,就可以創造出不同的價值與影響力。

 我常常提醒自己,莫忘了是因為我的歷代祖先,將他們的智慧基因,傳給了我,所以我才能在三億菁英中脫穎而出。

 既然我爭先恐後地跑出來,如果我不努力學習,學習理解祖先留下的智慧,學習認識自己的性向,學習好好的為人處事,來為社會奉獻價值,並給後代子孫留下美好的回憶,又如何對得起那三億的兄弟姐妹們呢?

 我知道,世界上任何創造與發明,皆來自於人的想法,而世界上任何不良事件與問題,也都出自於人的想法所造成的。好的想法與壞的想法,所造成的結果,一個是受後人辱罵和唾棄,一個是受人尊敬。我選擇後者,因為受人尊敬才是我內心最大的渴望。

 我知道,聰明與智慧只在一念之間,只要我凡事以替眾人著想的利他主義思維和行為,就能獲得眾人的支持與信任,並且獲得他們的資源,成為我創造夢想的力量。

 我深深地知道,如果我只為自己著想,以自己的利益作出發,雖然可以得到短期的利益,但最後的結果,必然會失去許多朋友。沒有朋友的支持和合作,我又如何能成為一個有用的人?我的願望與理想又如何能完成呢?

如果您和我的想法一樣,同時具有偉大的夢想,請和我聯繫,讓我們共同創造夢想與未來!

Line:0978874885
Skype:nano5555nano
洪宗寶敬上

2017年2月25日 星期六

慈濟內湖開發案的創意構想

【慈濟內湖開發案的建議與創意構想】
原文是黑色,紅色是個人的想法
2017/02/25-洪宗寶

網路上的主題:
P市長與釋昭慧院長,羊年新年假期後,有短暫語言與文字的交鋒...
要是大家能夠拋開面子短暫勝利的表面:

都是愛面子惹的禍
證嚴大師常說,唯有忘我,放棄我執,才能打開心靈的障礙,以寬宏的心胸,以無私的愛,替世間普羅大眾著想。

所有台灣的慈善家,所捐出來的資源,都歸於神,慈濟只是將這一些資源財產,以捨即是得的智慧,加以有效率的經營管理和運用,優先分配給有需要協助的弱者,然後從中賺取愛或服務的費用。

慈濟是神的代言人,而神是一個不會愛面子,又敢講真話,事事求是,受人敬仰的偉大思想家。

所以請放棄面子,優先替神著想,也替世間的人民著想。而不是堅持替某些財團和利益者著想,而模糊焦點。。只要放掉這一個堅持(我執),觀念才能轉換,唯有觀念轉換,放掉原有的我執,才能打開智慧的大門。

市長團隊好好考慮慈濟的立場,其取得土地的當時時空情況及各時期台北市政府的考慮因素,用心了解一下慈濟的短中期的規劃想法...
慈濟管理團隊也應該好好的考慮市長團隊的立場
市長團隊的立場,必須是站在全民的立場來考慮,聆聽爭議雙方的意見,來主持公道,共同協助大家解決爭議與問題。因為市長團隊的薪水,是來自於人民的血汗錢,而非慈濟。如果市長團隊偏向於某一方,就無法獲得人民的信任與支持。所以慈濟也必須替市長團隊的立場來考慮。

所以慈濟所提出的規劃想法,必須優先給有爭議的一方,以
慈濟既然自稱為是一個愛的慈善事業,就必須彎下腰來,學習以有耐心、細心、包容的心,以真正的愛心,用深入淺出的說明模式,讓爭議方充分的理解你們的規劃案。

慈濟的規劃案,有如政府的政策,如果無法沒有耐心地說出一二三,讓群眾理解,並且尋求他們的支持,那麼和政府所說的施政空話有何不同?

想要使事情做得更好,更完善,就必須懂得運用方法與工具。
方法是來自於人的想法與創意,所以最佳的方法,就是借用群眾的想法與需求,借用群眾的智慧,以共同思考,共同討論,共同創造出面面俱到的方案。

問題是很多原因所造成的,所以我們必須加以放大分析,造成問題的原因,然後思考解決的方法,利用現代化工具,也就是智慧型手機或電腦,讓群眾來選擇。以多數決來做為經營執行的方針。

觀念的轉換非常重要,否則無法以創新的思維,創新的模式,創造大家共贏的偉大事業。上述講解的模式,是以將慈濟事業轉為大家共同的事業,以群眾集資的模式,借用群眾想法與創意、能力與技術,和所有能貢獻的資源,共同創造,共同分享,共同推動這一個偉大愛的事業。

群眾集資比群眾募資更有效率,更貼近人們的心,所創造的價值與影響力,更非凡。有關該如何做的完整細節,個人已經規劃完成,請容後再說。

代表慈濟的人,也能收下諸方(尤其是代表官方的市政府)反對它擴建增建人士的帖子,也從他們的角色再整理爬梳一遍...
相信如此一來,正反後的合,有可能會再稍好一點...
說的沒錯,宇宙萬事萬物,都是經過正反兩極的結合與碰撞,才成創造生命,人也是如此,而人的想法也是如此。那麼就讓我們以合的觀念,合的概念,合的作法,來做為共同討論和創造的開始。

在房地產開發的行業話語裏,國外有一條行之有年的"祖父條款"; 意思是說,已存在的舊建物,可以不受新立規定的約束, 因為他們早已以自己本來的方式先于後來者存在了好一段時間...
於是乎,好比是,要是新建築法規定所有新住房都必須裝水塔,安放太陽能屋頂,置殘障者通道,要是舊屋主不方便做或做不來或做不到,那麼他們便可以被列入在豁免之列,即使未達新標,也一樣受到尊重...
當然,內湖慈濟園區的情況,未必是祖父條款的一種完美適用...
我個人的感覺是,台灣目前的社會,似乎普遍有一種嚴以責人,寬以待己的心態. 我們自己的水準很難提上來,但是要求別人的標準,卻一直都很高; 所以,很容易常常表現對別人指責,接下來便是一個個的失望...

政治有理想面,也有藝術面,要是幾百萬的慈濟人果真心裏認為,柯P北市政府,只是拿著生態環境水土保護的大棍棒,用超高等人的標準,來求之並壓抑于也是來自于一般常人凡人的慈濟人,那日後的冤屈該找誰來平反發洩呢?

反過來說,代表慈濟的人也必須要學會如何把出世間法,用到套上進入,世間法來; 有誰規定或限制了佛教徒不該成為新時代的傑出的諍諍諤諤之士,是難得的各學科各領域之大辯士大哲大學者呢?

難道,他們只能是來自于其它的宗教或是無神論者之門嗎?

請不要完全怪罪在市府團隊,否則無法打開思想的障礙,爭論永遠也無法停止。

因為慈濟內湖開發案,牽涉到該地區範圍的所有的市民,所以問題的製造者非市府團隊。問題的原因是來自於他們居住上的安全憂慮,而他們的憂慮,並非空穴來風。

我們都知道也看到,地球的暖化,已經造成天氣異常的變化。內湖處在山邊,可想而知,未來的雨水必然會帶來意想不到的傷害。請將心比心,互換立場,假如您是住在內湖地區的居民,您所關心的是甚麼?當然是居住上的安全。

個人的想法與建議
一,動動腦,思考如何讓慈濟在內湖所擁有的土地,優先以協助內湖地區住戶,安全上的考量,作為規劃的開始。一個人想不出來,就多人來想,因為真正的高手在民間,而不是在慈濟團隊和政府團隊。
二,在此規劃中,除了考慮替內湖地區的環境安全以外,也同時考慮慈濟的利益,讓慈濟得名、得利,又受人尊敬。
三,方法如下:
A,將慈濟那一塊土地,以規劃休閒觀光公園為目標。
B,公園下方挖空成為疏洪的水池,上方建設為觀光走道,並且建設多元化的慈濟建築,並且建造吃喝玩樂的休閒商業項目,讓來此觀光休閒的賓客,得以休息,並且有機會讓慈濟傳達神的思想。
C,資金的來源:山上的疏洪道,當然是由政府出資,因為這本來就是政府應該做的事。而其他食衣住行,吃喝玩樂的休閒項目,採用群眾集資模式,由內湖地區的居民,共同集資,共同經營管理。慈濟也可以以土地的租金參與共同投資,共同分享。

何謂群眾集資模式?
群眾集資來自於整合和團結的概念,它是共享經濟的最佳模式。也是迎合未來最佳的終極商業模式。群眾集資就是將共產主義、資本主義兩者加以整合,然後拿掉兩者的缺點,整合成為一個適應台灣現狀,具有台灣特色的社會民主主義。

我們都知道,人人都想創業,而人人都缺錢,也缺經營管理人才和團隊,並且缺乏迎合時代趨勢的項目。內湖慈濟觀光休閒公園,除了創建各種殿堂之外,所需要配備的第一項目,當然是食。那麼個人就以人人日常生活,都需要的食,作為項目創造說明的開始。

門面開水果超市,後面的空間設計為休閒簡餐咖啡。利用這一個處所增添電腦設備,讓它成為眾人的學習中心、交友中心、百業推廣中心、集體創業育成中心等等。然後以服務連結的模式,連結人們所需要的服務項目,例如養生館、醫院、背包客旅館等等。讓它成為迎合人口老化時代,具有健康休閒的未來式養老院。也就是在生前可以去享受的人間實體天堂。

這一個項目的初期總投資預算,以500萬為例:(可以實際預算再加減)
500萬分成2000股,每股2500元。

主要經營者,可認50股,內湖區的村里長與地方影響力人物,每人最高可認購10股,在職員工每人可認購2股,離職後轉換給下一位員工。
其餘股份分配給住在內湖地區的住戶認購,每戶限購一股。
至於身為地主的慈濟,地租佔有多少股,再議。

一,組織架構-樹狀組織
每一位股東都是隱形的樹根,有能力經營者為樹幹,員工是樹枝,全體股東扮演樹葉的腳色。
二,參加資格-對於該項目有持續需求的消費者。以住在該店兩公里內的住戶為優先。
三,股東權益-股東擁有建議權與投票權。
四,經營模式-以由下而上的民主經濟模式,作為經營管理的方針。任何股東隨時都可以提出任何創意與建議,然後由管理團隊整理後,發送至每一位股東的智慧型手機或行動裝置。讓股東選擇贊同,不贊同或沒意見,然後以多數決,作為經營管理的執行政策。每一股代表一票。
五,帳目管理-採取公開完全透明化的模式,任何收支都完全透明化。每一位股東,只要輸入帳戶密碼,就可以即時的看到營運收入,各種支出的項目細節。並且有權利提出建議與質疑,協助公司改進。

每月從股東中,隨機抽取三位監察人,監督和審閱有關項目的收支監察人每月更換。帳目透明化的設計,好處多多,沒有壞處,除了可以防止弊端之外,也能借用群眾的力量,節省不必要的開支之外,同時讓股東所投入的資金安心。股東該如何分帳,由全體股東共同決議。

有關投資損益試算表,請參考:
我相信各位看完試算表後,一定會對於群眾及的模式,所帶來的效益,感覺非常的驚訝。

這一個模式只是一個開始而已,因為它是用於任何行業,讓每一個人都可以依據自己的需求參與投資,所以驚訝還在後面。

結論:
時代在變,觀念也需要轉變,因為這是一個創新的時代,任何事業都需要在觀念上和做法上創新!這一個創新的群眾集資模式,就是經濟共享模式。借用群眾的微小投資,借用群眾的智慧,讓慈濟的事業,成為一個具有無限創新動力引擎的偉大事業。它的好處幾天幾夜也說不完。

慈濟只要將這一個創新的模式,以執行服務的概念,將創造的經驗分享給其他的國家,以解決人口老化所帶來的問題,協助各國創建一個可以在死前就可以去享受的人間天堂,必然會受到各國人民的尊敬,並且創造無限的價值與影響力。也就是說,讓慈濟得名、得利又受人尊敬。

PS:這一個群眾集資模式,可以運用到各種事業,包括政治、宗教、教育、經濟或任何傳統的事業上。如有不明白之處,請與作者聯絡:

聯絡資訊:
LINE:nano555nano@gmail.com
0978-874885

洪宗寶

2016年12月24日 星期六

奈米科技的簡易說明與運用

奈米科技的簡易說明與運用
說明者:洪宗寶(Nano)
前言:
二十世紀被稱之為資訊時代,我們知道,在資訊時代,必須學習使用電腦這一個工具與網路的運用,讓自己成為知識工作者。

本世紀已經進入奈米時代,在奈米時代,我們當然需要學習認識何謂奈米?
並且了解為何奈米科技,被稱之為是一個無所不能的神奇科技?它所能運用的領域是甚麼?

本章將以深入淺出的說明方式,讓您認識奈米的神奇,並且引領您享受奈米科技所為您帶來的神奇世界。

以下為奈米科技觀念的簡略說明,希望對您有所幫助,如有不理解之處,歡迎來信討論。
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奈米時代!

 本世紀被稱之為奈米時代,所有科技的發展,任何事物的創新,都是以奈米這一個單位,作為研究發展的目標。所以想在本世紀具有生存與競爭力,理解何謂奈米?如何運用奈米科技的神奇功能,來倍增自己的能力,是我們必須學習了解的首要課程。

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何謂奈米? 
 奈米是一個長度單位的簡稱。奈米是一公尺的十億分之一,稱之為奈米,英文稱之為Nano meter

 發現奈米這一個單位,來自於光學科技所創造的電子穿隧顯微鏡。透過電子穿隧顯微鏡,讓我們發現,萬物都是由肉眼所看不見的微小物質與元素所組成。同時也讓我們得知,這一些肉眼所看不見的微小物質與元素,具有無限的能量。

這一些肉眼所看不見的微小物質與元素,被科學家們稱之為暗能量與暗物質。而這一些被稱之為暗能量與暗物質,就藏在每一個人的大腦中,也就是所謂人的想法。

將奈米科技應用到人類的想法,我將它稱之為{奈米思維},{奈米思維}等於是一個思想的工具。而運用這一工具的方法,我將它稱之為{奈米經營觀念}。

想要理解{奈米思維}和{奈米經營觀念)運用,我們就必須理解有關奈米科技的主要三個關鍵:

一, 奈米科技只是一個觀念。
二, 奈米科技可以附加在宇宙任何人、事、物上。
三, 奈米科技是一個可以讓任何不可能成為可能的神奇科技。

何謂奈米科技觀念?
簡單而言,奈米科技觀念,就是將原本的物件,利用光學科技工具,將它放大分析,理解裡面所組成的分子,然後訂出想完成的目標,拿掉其中阻礙的分子,並將分子重新排列,重新整合,創造出迎合我們目標的物件。

以鋼鐵為例:
  鋼鐵是所有建設工程,最普及的物件材料。它具有堅硬剛強的韌性,但卻有難以柔軟改變和重量上的缺點。

我們都知道,是夢想改變了世界,而夢想來自於人的想法。於是有人在想,要到月球上所花費的成本非常高昂,如果能在地球與月球之間,建立一個電梯,讓人們能快速地在地球和月球上往來,不知有多好。

  電梯當然的主要結構是鋼鐵,如果以目前鋼鐵的重量,就把月球拉下來了。於是這一個人,就開始針對鋼鐵的結構進行分析,發現了鋼鐵具有堅硬承重韌性的分子,竟然只是其中的奈米碳管。奈米碳管的重量,只有原鋼鐵的1000/1,而其韌性卻有原剛鐵的100倍。

  目前從鋼鐵中萃取奈米碳管的這一項工程正在進行中,所抽取的奈米碳管,價格為每公克三萬美元,正運用在某些工程上。所以利用奈米碳管與奈米薄膜,架設地球與月球的電梯,只是早晚的事。

以人為例:

  人也是物,而且是一個最完整的東西()。人之所以被稱之為萬物之靈,是因為人有想法,利用想法發明了語言,讓人類得以彼此合作來創造萬物,操縱萬物。

  人類的想法肉眼看不見,但它也是由肉眼所看不見的物質和元素所組成的。想法雖然看不見,但我們知道,世界上任何的發明與創作,世界上任何的不良事件與問題,皆來自於人的想法。

人類想法的結構
簡單而言,想法主要是由愛(善念)、恨(惡念)與思考的選擇所構成的。

因此,我們只要運用奈米科技觀念,針對人的想法來加以放大分析,了解想法的組成結構元素,然後訂出一個眾人內心嚮往的夢想與需求,作為目標,然後自我調整造成阻礙目標的想法,然後透過合作與整合的模式,共同完成目標與夢想。

因此,假如我們能創造一個方法與工具,讓人們自動願意選擇以愛(善念)的理念,做為行為模式,那麼完成天下太平的願景,指日可待。
待續~

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洪宗寶 修改於:2017/02/10

2016年12月18日 星期日

【D計畫構想】-桃園皇家特技健康休閒娛樂廣場創新構想

D計畫構想】-桃園皇家特技健康休閒娛樂廣場創新構想
主旨:利用2017跨年晚會創造價值

前言:
【D計畫構想】的核心思想就是服務。服務的目的,就是讓人們感到快樂、開心和有趣。只要達到此目的,就能整合對於此需求的群眾,創造無限的價值。

這一個概念,我將它稱之為服務整合,簡稱為服務+。也就是說,我們只要替任何人、事、物著想,就可以整合任何人事物,包括有形與無形的資源與力量,共同創造價值,共同分享。

【D計畫構想】可以運用在任何領域上,包括政治、經濟、教育或任何傳統的產業與商業。它也是團結就是力量,這一句口號最佳的執行方法策略,所採取的模式,稱之為{群眾集資},集結人類的想法,創意與構想、能力與技術,也包括所有的資源,創造集體的力量。

D計畫構想】是一個服務整合的概念,也是一門劃時代的實踐科學。因為它除了整合古今中外的資訊與知識以外,也整合了所有高科技觀念,所以它無所不能。以服務整合的概念,附加在任何傳統的產業上,就能讓該產業變為創造高報酬率的高科技產業。歡迎各位來共同討論,共同學習,共同運用。

現在就讓我以【D計畫構想】的概念,以如何使皇家特技集團,運用整合的概念來整合所有已知的創意,做出舉例說明和執行細節。以創新的做法,以O2O的概念與商業模式,利用2017跨年晚會,創造開心有趣的活動,吸引廠商的參與提共獎品。然後吸引群眾來共享歡樂,除了創造現場的人潮,還為提共獎品的廠商創造物超所值,並且利用實體,創造網路平台的價值。

初步構想執行企劃如下:
一,                法令
A,事先向政府單位申請跨年晚會延長活動的時間。這是一年的特別日子,應該能獲得允許。
B,讓它事後罰款,反正只是一筆小小的開銷而已,風險利益評估,應該值得。

二,                向廠商招攬獎品
A,廠商所提共的商品,將作為抽獎的贈品。抽獎時,約會花一~二分鐘,來講述產品的優點與價值,達到廣告的效果。因為現場人多,絕對讓提共商品的廠商,達到物超所值的效果。
B,廠商所提共的商品,將可在我們的網站,免費廣告一個月,達到網路行銷和採購的方便。
C,招攬廠商的任務,請所有人員共同努力,共同尋找,可獲得該贈品的10%,作為獎勵。

三,                獎勵辦法:
A,入場券可作為現場兌獎的依據。
B,另外設計一張兌獎券,凡是在現場的消費,每消費200元(舉例,可調整),可獲得一張兌獎券,兌獎的依據放在網路上。
C,網路兌獎的獎品,可設計為200~5000不等(可調整),而每一個獎項的價值,是由多項商品所組合的,由客戶任意挑選,任意組合。
例如:100元的咖啡、200元的金蘭醬油、500元的美味雞、1000元的翡翠、2000元的電風扇等等等。任君挑選組合。

D,得獎者為了挑選獎品的組合,勢必然會對每一項商品,仔細看商品的說明,達到實質的廣告效果,為廠商帶來莫大的廣告利益。
E,將兌獎依據放在網路上,除了讓群眾兌獎方便以外,也創造了網站的人流,由人流創造了網站的價值,也創造了無形的廣告價值與收益,非常的可觀。
E,所謂O2O的概念,就是利用實體off line)拉動網路(on line),彼此借力使力的整合行銷創意。這一種商業模式,是所有商家共同認同的概念,也是他們內心的需求。既然是必然,那麼就讓我們啟動吧!

四,有關現場的表演活動
此構想計畫的實施,必然會帶來更多的人潮,讓它一炮而紅。所以原本的慈善表演活動,請再思考增加演藝人員的人數,以便於延長活動的時間中。讓大家感到更快樂,更開心。

五,創新的必要性
目前的台灣,在跨年晚會或春節,有許多團體推出了各種不同的活動,想要這一個環境中競爭,勢必然需要有創新的做法,以創新最省力的模式,創造廣告效果,才能快速的爆紅,否則時間的拉長,就是管理成本的最大支出。

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跨年晚會是一個難得的機會,利用這一個機會來舉辦有趣開心的活動,藉這一次活動的經驗,學習往後如何讓活動達到更開心,更有趣,以便於檢討和改進。這就是奈米科技觀念,以奈米思維,奈米服務,根據過去的種種經驗,加以檢討和改進,讓它達到眾人夢想與需求的概念。

開心有趣是人性內心的第一需求,我們以服務大眾的理念,以整合行銷的創意,為所有參加這一個活動的族群,包括廠商、商家、消費者創造共贏。不但獲得無形的共同利益,也會得到大眾的歡迎。

利用群眾的智慧,針對人性內心的需求,以共同討論的模式,以服務整合的概念,訂好目標,合作分工,所創造的共同利益,共同分享。這就是【D計畫構想】的主要核心思想,它可以運用在任何產業上,讓它以無中生有的模式,創造無限的價值。

千萬別忘了,人類的想法,是一切創造的源頭。只要我們願意共同思考,只要我們行動夠快,只要我們同心協力,合作分工,要完成這一個構想計畫,時間絕對來得及。只要我們懂得如何解說,利用我們人潮的優勢,利用我們網路的力量,利用這一個模式能為廠家帶來物超所值的效益,那麼廠家必然會爭先恐後的提共贈品與獎品,讓我們的事業創造更高的價值。

認為不應該做的事,我們不做。認為做這一件事沒有意義,我們不做,如果無法簡單做的到,我們也不做。如果做這一件事無法創造非凡的價值與影響力,我們不做。如果做這一件事違反誠信道德,無法獲得人民的尊敬,我們不做。

以上僅供參考,如有任何疑問,請提出來給我思考。

洪宗寶(Nano)2016/12/19
0978-874885


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