D計畫構想-千人計畫

<<D計畫構想-千人計畫>>
方法有想種，一種是運用虛擬的網路，一種是運用實體。
虛擬網路部分，具體執行模式如下:
一，由有意競選2018的人士，成立一個個人的雲端網站，這一點很重要，因為它就是您通向全世界的王國。花費不多，但所能創造的價值令人難以想像，後面我會逐一的說明。

在自我簡介中，除了介紹自己以外，也請包含以下理念:
我願意放棄莫須有的歷史情仇，放棄黨派與種族的狹義思想，以發展台北和台灣的經濟為優先考量。所以我規劃設計了一個可以讓全民創業又能增加全民收入的創意構想，希望能給想有所為，有意創業的人士參考。(請參考下方的【D計畫構想】千人創業計畫)

二，設計一個主題為:全民來當市長(總統、縣長、委員、議員、村里長都可以)，人人來共同創業為廣告用語，放置在FB、LINE，然後引導大家來我們的網站了解。凡是替我們分享此訊息者，我們提供一定的獎勵，獎勵的部分我來設計規劃和提供。

三，邀請支持我們又有廣告需求的廠商和企業，共同設計戶外廣告看板。其中2/1為廠商的廣告，2/1放全民來當??長，人人來共同創業的大標題，然後放置一個QR給全民以手機掃描而進入我們的網站，了解詳情。

我們會回饋這一些支持的企業或廠商，將他們的廣告免費的放在我們的網站，而且還替他們設計產品的銷售方案，讓他們感到物超所值。此創新的整合廣告和行銷的設計創意，改天在詳細說明。

四，凡是進入網站者，只要勾選簡單的意見調查表，就可以得到50元~1000元不等的獎品或金錢(每日限一次)。這一些錢與商品由我負責提供，因為我善於無中生有，我知道錢從哪裡來。江湖一點訣，方法很簡單，我一說您就能明白，我們有用不完的錢，而且絕對不必動用政府或黨的資金。

有了網站有了錢，就能吸引國內外的人流來搶錢，有了這一些關注的人流就可以創造出無形的價值與影響力。這就叫做注意力經濟模式，但是政府與國內的經濟學者與專家，都只是知道而已不會運用，因為他們的大腦都已經當機了。這是本屆(2017)諾貝爾經濟學獎得主，理察．塞勒（Richard H. Thaler）博士說的，我非常的認同，因為我所研究的領域已經能證實此理論。

我專研於奈米科技觀念，十六年來我不斷的以微觀的觀察力，觀察造成社會亂象的主因，就是憂鬱症。所以【D計畫構想】就是解決憂鬱症的最佳方法與工具。

五，以上模式現在就可以馬上行動，因為我們是商業廣告，而且是協助全民創業的廣告，沒有相片也沒有名字，所以不違反選罷法。

利用這一種創新的整合選舉和廣告模式，不必花多少錢，但所創造的影響力，難以想像。因為人民內心真正關注的是經濟和選舉人的能力。

這就是採用以不選不選的方式來選的策略，因此，只要在這一年中，我們能為人民創造利益，協助人民創業和就業，就能證明您有創造經濟的能力，不想當選都難。
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以上是利用虛擬網路集結人才的方法，現在我再來提出第二個以實體能讓這一些人才創業和就業的方法，也就是所謂【D計畫構想】的千人計畫。

千人計畫是大陸近十幾年來正在推動的策略，其實此計畫構想是由台灣的溫世仁博士所提出，並且在2001年由甘肅黃羊川開始推動千鄉萬人計畫，為大陸培養了不少的人才。

溫世仁是台灣迷你電腦的創辦人，我曾於1999年與他相遇交談了五個小時。我向他介紹在瀋陽如何教育一千人電腦和服務，並且運用這一千人創造了讓東北三省，上至省長，下至販夫走卒，都在此齊聚一堂，讓他們流連忘返的健康休閒娛樂中心，被他們稱之為人間天堂。

我想說的是，千人計畫是台灣人所發明提出的，與兩岸的政治意識無關，非常適用於台灣目前現狀的發展。我的【D計畫構想】千人計畫，是針對台灣的民主體制所設計的，其中有關民主的概念，和許多服務細節他們做不到，而服務正是我的專長，而且是奈米服務。

舉例來說:
在我的千人計畫所設計的制度，是採取由下而上的民主經濟模式，以聆聽群眾的聲音，作為政策執行的方向，並且採用帳目透明化管理。不要說他們，連國內的企業都不理解採用帳目透明化，能為老闆帶來多少好處，而壞處就是不能逃漏稅和用不正當的手段動用公司的資金。

***【D計畫構想】千人創業計畫執行細節***
2008年諾貝爾經濟學獎得主克魯曼博士，有一句趨勢宣言:下一個榮景--用經濟搭救政治。
由您出面邀請想競選2018的縣議員或村里長，選擇在交通流量大的公路兩旁，尋找具有300坪以上的空間，例如經營不善或廢棄的工廠與倉庫，包括學校。

A，第一期工程:
門面100坪為水果超市+水果泡沫紅茶冷飲+簡易小吃。後面200坪的空間，初期增添數十台電腦和桌椅，設計具有以下的功能:共同學習和創業育成中心、交友中心、咖啡簡餐、百業展示中心、選民服務處、公路休息站等等的功能。

B，第二期工程
依據群眾的需求，然後以股東賺到的錢，提出一定的比例，逐漸增加以下項目:洗衣中心、美容美髮、健康養生、幼兒園、中西診所和藥房、洗浴中心、數位化辦公室、國際會議中心、汽車修配服務、背包客住宿，等等等的項目，讓它成為未來式的健康休閒養老院，同時成為人間天堂的入口。

該店出面招集者就是該店的執行長，最佳人選就是想競選2018的村里長或縣議員，我們來協助他們成立該店，就等於為他們免費的設立服務處，並且協助他們的鄉民共同以微小的資金參與共同創業和就業。在網路上招攬的人才，就是我們的管理團隊。

C，千人計畫的股東結構
第一期工程以總投資額350萬為例，將它分成1000股，每股3500元。

執行長最高可佔10股，經營管理團隊、村里長和地方影響力人物最高可認5股，在職員工3股，離職後轉讓給下一位員工。
其餘股份留給住在該地區兩公里內，對於此項目有需求者的住戶，每戶限購一股。
在職員工以股東和股東的親友為優先錄用，達到共同參與創業與就業的目的。

說明:
A，組織模式--樹狀組織
所有的股東都是隱形的樹根，有能力經營者為樹幹(幹部)，員工為樹枝，所有股東都扮演樹葉的腳色，成為生命共同體。因為現在有網路，網路沒有國界。所以可以讓此生命共同體，順利運作和無限的發展，並且借用一帶一路的策略，分享和協助台灣各地，全世界各國，整合成為無限大的組織。換一個說法，就是利用我們這一個組織成為種子，運用網路的造林計畫。

B，股東權利與義務
因為是採用集體的經營管理模式，所以任何投資者都有權利站在股東和消費者的立場提出意見與創意，由管理團隊整理後，發送至每一個人的手機，進行表決。所以投資者對於股東們所提出的建議，有義務在手機上進行投票。

C，經營理念與模式---採取由下而上的民主經濟模式
也就是以聆聽消費者的需求與建議，然後以多數決作為經營的策略與方向。因為現在人人有手機，採用此模式等於是天天都在開股東會，讓我們的事業天天都在長進，具有無限創新的動力引擎。

D，帳目採用公開透明式管理
這是此計畫最重要的關鍵創新，讓即時的收入與支出，顯示在我們的網路上，任何股東都可以利用手機或電腦，只要輸入帳號與密碼，隨時都可以看到即時的營運狀況，如果有任何質疑或好的想法與建議，可通知監察人。

監察人由1000人中隨機抽選三位，而且每月或每季度更換，避免不必要的勾結，不當資金挪用等等的弊端。同時也讓投資著安心，讓經營者輕鬆。

I，讓員工入股的好處，除了能創造員工的積極性，借用員工的想法與創意，讓員工發揮最高的價值，同時也能解決勞資雙方的糾紛。因為員工也是老闆，所以會關心公司的業績，依訂單的狀況和工作量，來共同討論該加班或不加班，該幾例幾休。

現在讓我們針對以上的創意構想，稍作整理。

【D計畫構想】是以服務整合的理念，整合人性需求的項目開始，以簡單的群眾集資模式，而創造出團結的力量和無限影響力的未來式事業。請參閱這一份試算表，就能明白，在這一千人的自然消費下，所能創造的效益有多少。

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1W2rehuL8VVhdqSrwqEnQaSG3OBXu2n6ltW0v8chi1_Y/edit?pref=2&pli=1#gid=0

我是試算表專家，我的評估預算非常細膩，所以準確率90%以上。歡迎國內的銀行家、數學家、經營者，大家共同來檢閱。當您明白也肯定了這一份試算表的評估，那麼您就能大膽的說，賠錢算我的。

【D計畫構想】適用於包括政治、經濟、教育、商業、個人或其他領域的事業，因為任何事業或遊戲，都需要整合人，都需要借用眾人的力量。但勸說的效果不大，所以採用幾乎零風險的實體遊戲，讓群眾能簡易的參加創業與就業的遊戲，並且讓他們親身體驗，才是最佳的執行模式。

美國經營之神，鋼鐵大王卡內基博士，曾經說到:天底下只有一個方法可以影響他人，那就是告訴他內心的需求，然後協助他得到。

換一個話說，只要讓他們真正的體驗到團結力量所造成的成果，我們就能得到眾人的信任與支持，成為具有無限影響力的人物。至於該如何進一步的運用您的影響力，我們慢慢再談。

【D計畫構想】之所以會選擇以水果超市+活動空間作為此構想計畫的開始，是因為:

一，水果是人們日常生活的必需項目之一，也是最經濟又最安全的食品，如果加以混搭，就成為最佳的保健食品。而每一個人都很無聊，所以兩者的搭配，就能使該店開心有趣，化解大家的無聊。

二，我們堅定的相信，團結就是力量、我們比我聰明、真正的高手在民間。我們也知道，人人都想創業，而缺資金和人才，也缺乏迎合未來趨勢，又能真正獲利的項目。因此，這種分散式的股份結構設計，讓人民以微小的資金參與共同創業和就業，就能借用眾人的想法與創意、技術與能力，共同為此事業創造了隨時保持創新的動力引擎，成為未來式企業。

三，這種組織模式與股份分散式設計，就是將資本主義與共產主義結合，而成為一種具有台灣特色的社會民主主義。簡單而言，就是讓人人既是股東同時也扮演消費者的腳色，而創造出一種微妙的均衡，同時也真正的創造出團結的力量，讓每一個人不同的專長與能力，都能在組織中盡情的發揮，並且將組織的力量給大家運用。>>>這是發揮影響力的最關鍵重點。

四，我相信大家都知道，網路可以無限的複製，而且複製所花費的成本幾乎等於零。我們的水果超市是實體，當然也會有網路商城，除了擺放水果當然也會擺放其他優質的商品。所以每一位股東都會有一個相同的網路商城，讓他們搭上互聯網的列車，與全世界連結。

佛曰:捨即是得，捨的越多，就會得到越多。當我們將此實體的創造經驗和網站，去分享給全國各地區，全世界的國家，是不是捨的越多就會得到越多，是不是為台灣的經濟找到一條通路。您認為簡單不簡單或者值不值得和應不應該做呢?

在此我們稍微做一個總結:

想要成為民意代表或政府官員，本來就應該替全民著想，利用自己所擁有的影響力和資源，來協助人民成長。但我們都知道，人不是神，自己的能力和力量有限，所以採用千人計畫，來培養人才，就等於是在為我們奔向夢想鋪路。

易經說，簡易就是智慧。不知您發現沒，以上所提的創意構想與做法，好像都讓您沒花多少錢，但卻能完成您的理想與夢想。這一個看似不起眼的事業，以團結就是力量的概念，然後充分利用網路和科技，而創造了一個迎合時代趨勢的未來式企業，它的前景難以想像。

大陸的千人計話還搭配了一個一帶一路的政策，而我們所創造的實體，將以一帶一路的概念去協助新竹各地、全國各地、全世界的國家，然後運用我們的網站把他們通通連結在一起。換一個話說，我們這一個創業構想，就是台灣發展南向與西向的最佳策略。

我23歲時流浪到日本，有幸受到日本經營之神，松下幸之助先生，親自指導我服務學的應用，他說:我用天下人的錢，天下人的力，來做我想做的事，我出售的只是服務而已。

我們都知道，服務是一個無形的軟實力，它可以打破國界、種族與黨派，整合天下所有的資源，成為我們創造夢想的一股力量。如果您對於個人所提出的創意構想有興趣，請安排時間相見，讓我們以服務的軟實力來征服全世界吧!

PS:請各位協助我，將以上的繁瑣文字，整理成為影片或圖像。

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